導(dǎo)讀：由于中國(guó)的包裝機(jī)械工業(yè)起步比擬晚，沒有較好的加工技術(shù)和配套行業(yè)支撐，因此不斷沿用著仿制國(guó)外搶先設(shè)備的辦法，短少自主創(chuàng)新，許多國(guó)內(nèi)公司消費(fèi)的設(shè)備仍是選用國(guó)外相對(duì)落后的技術(shù)。

    中國(guó)包裝機(jī)械開展較晚，當(dāng)前正處于起步應(yīng)用階段。并且由于用戶的技術(shù)程度和各種環(huán)境要素的約束，中國(guó)包裝機(jī)械的需求就像一座“金字塔”。對(duì)高、精、尖設(shè)備的需求即是塔尖，越頂級(jí)的設(shè)備需求越��；對(duì)中、等級(jí)低設(shè)備的需求就像“金字塔”的底部，量大面廣，商機(jī)無限。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增加中奉獻(xiàn)率，日本超越70%，中國(guó)只39%；研發(fā)投入占GDP的份額，日本為3.5%，中國(guó)僅為1.3%；對(duì)外技術(shù)依存度，日本低于30%，中國(guó)超越了50%；中國(guó)的勞動(dòng)消費(fèi)率僅為日本的1/26。

    創(chuàng)新表現(xiàn)在公司的管理形式上和新技術(shù)的研討，新設(shè)備的研發(fā)。從公司狀況看，國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)樹立龍頭企業(yè)，援用搶先的管理形式。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥包裝業(yè)長(zhǎng)期需求引入很多國(guó)外的領(lǐng)進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，結(jié)果便是國(guó)內(nèi)大型包裝公司的高端設(shè)備市場(chǎng)份額不斷被國(guó)外設(shè)備占有。這種被迫的開展局勢(shì)常常使得國(guó)內(nèi)的制藥加工廠在被逼無耐的時(shí)分，才會(huì)選擇運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)來晉級(jí)設(shè)備。

    關(guān)于中國(guó)的包裝機(jī)械行業(yè)來說，相關(guān)于歐洲等工業(yè)化改造停止較早的國(guó)度來說，起步較晚，隨著中國(guó)包裝機(jī)械的開展，短短十幾年時(shí)間里，中國(guó)包裝機(jī)械也已走出國(guó)門，走向世界。所以，中國(guó)包裝工業(yè)要從實(shí)踐動(dòng)身，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)加大自主創(chuàng)新力度，這樣才干消費(fèi)出適宜國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的設(shè)備。