隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包裝行業(yè)也進(jìn)行著日新月異的改變，目前，我國(guó)已成為世界上第二大包裝大國(guó)，但是企業(yè)小，結(jié)構(gòu)散仍是我國(guó)包裝行業(yè)現(xiàn)階段主要的特點(diǎn)，為改善這個(gè)現(xiàn)狀，很多企業(yè)已經(jīng)開始優(yōu)化重組。

　　2010年9月，由歐藝包裝、高科彩印包裝、華光包裝、匯豐包裝等4家上下游企業(yè)和1位自然人通過(guò)資產(chǎn)重組整合的中國(guó)新盟包裝裝潢有限公司，一直都備受關(guān)注，發(fā)展也相當(dāng)迅速。重組后的企業(yè)，也更具和名企較量的實(shí)力，去年年產(chǎn)值達(dá)2.2億元。

　　中國(guó)新盟包裝裝潢有限公司董事長(zhǎng)陳金國(guó)表示，不怕沒業(yè)務(wù)，就怕來(lái)不及生產(chǎn)。，在設(shè)備更新上投入了上千萬(wàn)元，企業(yè)雖然產(chǎn)值提升了10%，但是忙碌的訂單依然讓企業(yè)應(yīng)接不暇。

　　如今，盡管企業(yè)引進(jìn)了全自動(dòng)高速七層瓦楞紙板生產(chǎn)流水線和多臺(tái)全自動(dòng)印刷機(jī)，但是訂單還是來(lái)不及生產(chǎn)。按照原先的計(jì)劃，前一天接到的訂單，第二天就可以交貨運(yùn)走，現(xiàn)在，訂單已經(jīng)來(lái)不及生產(chǎn)了。這些訂單，不僅有來(lái)自溫州本土的，還有大洋彼岸發(fā)來(lái)的。

　　據(jù)陳金國(guó)透露，因受到廠房的限制，企業(yè)很多新的工作都不敢施展，連散小訂單都已經(jīng)取消，但是估計(jì)到明年年底，位于甌江口新區(qū)面積4.5萬(wàn)平方米的廠房建成后，很多工作都要開展，產(chǎn)值的增加幅度會(huì)很大。

　　為改善包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)整合重組的前期指導(dǎo)，經(jīng)信、稅務(wù)、工商等部門要成立專項(xiàng)工作服務(wù)組，全程指導(dǎo)整合重組工作，落實(shí)相關(guān)扶持政策。企業(yè)要做大做強(qiáng)，要走聯(lián)合之路，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這樣才有突破和解決包印企業(yè)低、小、散狀況的能力，做大做強(qiáng)，才能引起政府部門的重視，才能更有效更快速解決資金及土地方面的問(wèn)題。

　　企業(yè)的一成不變注定被市場(chǎng)所淘汰，只有不斷的創(chuàng)新跟進(jìn)才能跟上時(shí)代的腳步，分析內(nèi)部信息，考慮顯示狀況，才能設(shè)定適合的發(fā)展動(dòng)向。