包裝回收如何在美國實(shí)行可持續(xù)利用規(guī)劃
2014年9月24日，TerraCycle首席執(zhí)行官Tom Szaky 在Packaging Digest上發(fā)表了一篇文章，有關(guān)包裝可回收性以及固體廢棄物行業(yè)在回收某些類型材料中起到的作用。以下是Waste Management對(duì)此問題的意見。
消費(fèi)者對(duì)回收再利用的興趣昭然若揭：當(dāng)回收方便且符合成本效益時(shí)，他們才會(huì)回收再利用。過去十幾年以來，卡車拖運(yùn)的單流回收量不斷增長，我們發(fā)現(xiàn)路邊回收計(jì)劃已經(jīng)在全國各地的社區(qū)里不斷發(fā)展。
根據(jù)美國環(huán)保署的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年美國人回收且堆肥了8,700萬噸的廢棄物，或達(dá)全國廢物總量的35％——超過1990年的回收速率兩倍以上。
2013年，Waste Management回收了1,500萬噸廢料，或美國回收利用材料的17.6％。我們?cè)谘h(huán)基礎(chǔ)設(shè)施上已經(jīng)投入了數(shù)億美元，這讓我們能夠有效、方便地收集和處理客戶投入的可回收再利用物料。當(dāng)然，在回收行業(yè)中，我們沒有一個(gè)人滿意這些國家統(tǒng)計(jì)數(shù)字；Waste Management也不滿意這些回收再利用數(shù)量。在回收行業(yè)，大家都希望可以看到更多的回收再利用。事實(shí)上，這存在著重要的機(jī)遇——以及挑戰(zhàn)。
52％的城市廢物流是由我們?cè)诼愤吇厥胀栖嚴(yán)锘厥盏幕静牧辖M成（主要是包裝材料，例如錫，鋁，塑料，玻璃和紙）。這就意味著，即使美國人100％回收了路邊回收項(xiàng)目里的材料，但是我們只會(huì)再利用約52％的廢物。而創(chuàng)造良好業(yè)績的社區(qū)目前正專注于回收食品和庭院垃圾，這組成美國廢棄物的28％。
根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的偏好，許多地區(qū)旨在回收更多的商品。紡織品，電子廢棄物和木材為一些城市的回收增加了好幾個(gè)百分點(diǎn)。所有這些材料都需要回收達(dá)到70％和75％，實(shí)現(xiàn)許多團(tuán)體已經(jīng)設(shè)置好的回收目標(biāo)。這些城市，如波特蘭，西雅圖和舊金山——以其回收利用率超過60％，甚至70％而自豪——都了解到了價(jià)值鏈上所有伙伴共同合作、取得成功的重要性。他們與包裝行業(yè)，零售商，住宅用戶，商業(yè)電力公司和本地回收商合作開發(fā)滿足社區(qū)獨(dú)特需求的全新回收項(xiàng)目。
什么是增加回收的最可靠路徑？在美國和歐洲，最成功的回收項(xiàng)目包括經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力和可靠的規(guī)定執(zhí)行。在美國，從產(chǎn)品和包裝制造業(yè)，零售商，回收公司到前瞻性政府決策者，許多行業(yè)領(lǐng)袖都在并行合作，廣泛實(shí)施證明可提高回收量的政策——政策，如通用型（商業(yè)和住宅）回收政策，材料禁令和隨扔隨付垃圾率，漸漸博得大眾認(rèn)可。成功類歐洲方案也包括這些同樣的政策。這些同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，包括WM，在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中都在努力合作，驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)變化。這包括，在設(shè)計(jì)階段，配合廠商提供報(bào)廢材料價(jià)值意見，需要考慮正確恢復(fù)市區(qū)范圍內(nèi)最大數(shù)額的可回收性材料。
在美國，政治進(jìn)程可確�？蛻魧�(duì)決定為路邊服務(wù)付多少錢提供意見。有些客戶和社區(qū)都愿意支持溢價(jià)回收服務(wù)，而其他人也想讓他們選出的官員知道，“低成本運(yùn)作良好，非常感謝您�！�
全球市場在回收計(jì)劃中發(fā)揮了重要作用，美國市場也是。在美國大約有35％的回收物料出口給亞洲和歐洲的回收商。僅在美國市場需求就不足以容納可回收物品的供應(yīng)。一說到回收，終端市場就是最終的試金石，他們決定了由層壓板或其它復(fù)合材料制成的包裝或產(chǎn)品再利用是否具有經(jīng)濟(jì)意義。是的，經(jīng)濟(jì)意義確實(shí)重要。
因?yàn)榭蛻舻男枨�，Waste Management主要集中于回收再利用大量符合成本效益的可回收物料。當(dāng)然小眾項(xiàng)目也有一定作用，像TerraCycle公司開發(fā)了低市值處理材料的替代品。Waste Management還為手機(jī)，墨盒，筆記本電腦，平板電腦和iPod播放器設(shè)置了郵件撤回選項(xiàng)。在2013年，我們翻新、重新標(biāo)記了390萬的設(shè)備，重新進(jìn)入市場。而這些程序處理的實(shí)際萬噸很小，他們?yōu)楫a(chǎn)品提供需要特殊處理以保護(hù)工人和環(huán)境的解決方案。
而現(xiàn)實(shí)情況卻是，回收再利用必須符合美國各地許多客戶的需求，而且很多人都不愿意向這些低價(jià)值或沒有價(jià)值的材料投入高回收項(xiàng)目費(fèi)用。關(guān)于回收利用率由固體廢棄物行業(yè)的處理能力驅(qū)動(dòng)的任何說法，沒錯(cuò)，就是一個(gè)謠傳——因此很陳腐。Waste Management不斷尋求新方法，不斷發(fā)現(xiàn)被丟棄的材料價(jià)值——以客戶愿意支付為前提。我們看到我們的競爭對(duì)手也在做同樣的事情。成功取決于合作伙伴關(guān)系，作出承諾，擴(kuò)大回收政策，已被證明是成功的。這需要我們努力工作，準(zhǔn)確完成。只有各行業(yè)，各社區(qū)通力合作，我們才會(huì)成功。總之，我們可以在美國實(shí)行我們的可持續(xù)再利用規(guī)劃項(xiàng)目。