控索是生產(chǎn)的延續(xù)，實(shí)踐是科技的積累。隨著人關(guān)步調(diào)的加快，國門敞開，油墨工業(yè)的國際競爭將繼續(xù)失去作用，并有益于發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)。在美國包裝印刷油墨對(duì)環(huán)境的污染問題一直左右著生態(tài)政策，嚴(yán)厲地法律法規(guī)令我國油墨出口望出卻步。號(hào)稱有800家的美國和280家的日本油墨工業(yè)，家庭個(gè)體油墨廠正迅速消失，代之以巨型的跨國集團(tuán)公司來生產(chǎn)、滲透到他國市場。如大日本油墨公司建于1908年，到1980年已有10個(gè)事業(yè)部、一個(gè)研究所、1個(gè)工廠、職工6046人，其中研究人員占18%，生產(chǎn)人員占46%，營業(yè)人員占18%，管理人員占14%，總資產(chǎn)達(dá)214億日元（指未與我國大連等合資前）。其年產(chǎn)量是20年后的2000年我國油墨企業(yè)產(chǎn)量的總和。再如日本東洋油墨廠同天津合資后年產(chǎn)可達(dá)21萬噸，更令我國油墨廠商不可攀比�？v觀發(fā)達(dá)國家、小型、局部時(shí)間生產(chǎn)“非職業(yè)性”油墨廠將繼續(xù)存在，并能得到政府部門的扶持。

　　我國包裝法律法規(guī)還沒出臺(tái)，面對(duì)這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，走聯(lián)合辦廠、企業(yè)兼并、集團(tuán)加盟或自動(dòng)淘汰的行業(yè)重組已擺在近千家油墨企業(yè)的面前，在與對(duì)內(nèi)對(duì)外同行之間維系一個(gè)什么樣的關(guān)系，在市場經(jīng)濟(jì)申沙特別是hb方面能夠得到什么樣的生存和拓展空間。同時(shí)圍繞提高員工素質(zhì)質(zhì)量，提高包裝印睿刷油墨與商品生產(chǎn)關(guān)系質(zhì)量，提高在市場經(jīng)濟(jì)中尤其是在嚴(yán)厲的hb法律法規(guī)中的生存與拓展空間質(zhì)量，解決復(fù)制、傳播、裝飾3個(gè)方面創(chuàng)新，不然就無法與國際市場接軌，更談不上“與狼井_舞”.“走出國門”，拓展國際市場的更大空間。