自2016年第四季度以來，包裝印刷同行們聚在一起的時(shí)候，主要的談資無非是紙價(jià)上漲和hb壓力。大家都感嘆，本是產(chǎn)業(yè)鏈里上下游關(guān)系的造紙企業(yè)紛紛走上了效益倍增的康莊大道，而包裝印刷企業(yè)還普遍掙扎在溫飽甚至貧困線上。大家都覺得有些造紙企業(yè)不仗義，踩著包裝印刷兄弟的肩膀脫離苦海，但更多的是難言的苦楚。

那么，在紙價(jià)瘋狂上漲的階段中，包裝印刷企業(yè)究竟面臨著哪些問題呢？

微觀層面：紙價(jià)上漲帶來的絕不僅僅是包裝印刷企業(yè)經(jīng)營成本上漲這么簡單

1、紙張采購成本上漲，印刷利潤空間降低

眾所周知，印刷企業(yè)成本核算項(xiàng)目一般有原材料成本、印刷用紙成本、燃料與動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用、制造費(fèi)用等，其中占比較大的莫過于印刷用紙了。在書刊印刷企業(yè)中，紙張成本幾乎可以與加工費(fèi)平分秋色，由此可見，紙張價(jià)格波動(dòng)對(duì)印刷企業(yè)成本變化影響之巨大。

另一個(gè)方面，印刷工價(jià)一跌再跌，不僅不能維持“94工價(jià)”，身處京津冀一帶的彩色輪轉(zhuǎn)印刷工價(jià)甚至只能徘徊在每色令六、七元之間。一邊是工價(jià)下跌，另一邊則是紙張價(jià)格上漲，明眼人都可以看出印刷企業(yè)的利潤空間已經(jīng)到了不能再薄的地步。

有的印刷企業(yè)高管發(fā)出這樣的感嘆“本來一片大好的經(jīng)營形勢(shì)全被今年的紙價(jià)上漲打破了，今年第三季度如果有什么閃失，企業(yè)不僅不能盈利，恐怕還要擔(dān)上虧損的擔(dān)子�！�

大家都知道，2017年7月，三家印刷復(fù)制企業(yè)因年度考核不合格而被撤銷“國家示范企業(yè)”稱號(hào)，在圈內(nèi)就造成了不小的震動(dòng)，讓不少印刷企業(yè)的管理者后背感到了陣陣涼風(fēng)。另一家知名印刷企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至擔(dān)憂“如果企業(yè)虧損，行業(yè)主管部門會(huì)不會(huì)摘掉‘全國印刷示范企業(yè)’的榮譽(yù)�！�

2、訂貨周期延長，印刷產(chǎn)品不能按時(shí)交付

在此次紙張漲價(jià)潮中，不少采購從業(yè)者的尊嚴(yán)受到了前所未有的挑戰(zhàn)�！耙郧�，主動(dòng)權(quán)在印廠和出版社，三五個(gè)月的賬期都能得到紙廠的認(rèn)可。

2017年變了，別說幾個(gè)月的賬期了，拿現(xiàn)金都買不到紙”，公司負(fù)責(zé)紙張采購的經(jīng)理這樣抱怨，“如今徹底成了賣方市場(chǎng)，著急用紙，只能求著紙廠，有時(shí)候一兩個(gè)禮拜紙張都到不了，影響了正常生產(chǎn)，被車間主任責(zé)難成了常態(tài)�！�

3、紙張價(jià)格迫近加工費(fèi)，違約現(xiàn)象頻發(fā)

紙價(jià)一路飆漲，目前仍然“漲聲依舊”，印刷企業(yè)中業(yè)務(wù)員壓力也很大。絕大多數(shù)雜志社與印廠的合同期限都是簽訂一年及一年以上，在紙價(jià)相對(duì)平穩(wěn)的這十幾年來，供需雙方關(guān)于紙張價(jià)格浮動(dòng)這根弦似乎放松了不少。正因如此，印制合同中關(guān)于紙張價(jià)格極少設(shè)置開放性條款，多為包干價(jià)格。

如今，在紙價(jià)非理性上漲的形勢(shì)下，雙方都會(huì)措手不及。紙張費(fèi)用已經(jīng)接近合同約定的加工費(fèi)，印廠開機(jī)印刷的時(shí)刻，就已經(jīng)知道當(dāng)批書刊運(yùn)送出廠后能虧損多少了，自然不愿意干這種費(fèi)力不討好的事情，但當(dāng)印刷廠向出版社交涉希望上調(diào)加工費(fèi)時(shí)，當(dāng)然不乏通情達(dá)理的出版社，但更多的是出版發(fā)行人員一句無奈的回復(fù)“這價(jià)格是當(dāng)初公開招標(biāo)的，我們無權(quán)中途上調(diào)加工費(fèi)”。

印刷人自然是不傻的，掐指一算，賠本的買賣我不做了還不成嗎？如此，印刷廠違約現(xiàn)象偶有發(fā)生，出版社不得不另尋印廠應(yīng)急。更有甚者，招標(biāo)程序剛剛結(jié)束，因紙張價(jià)格上浮過大，造成無法履約而不得不重新招投標(biāo)。

4、出版單位大量囤紙，造成印刷企業(yè)存儲(chǔ)成本升高

“買漲不買跌”這一采購規(guī)律在出版社紙張采購過程中同樣適用，一些資金雄厚的出版社聞風(fēng)而動(dòng)，出資囤積大量紙張。精明的出版單位是不愿意把囤積的紙張存在自己的庫房的，他們往往將提前購置的紙張調(diào)配到合作印刷企業(yè)中存放，處于產(chǎn)業(yè)鏈被動(dòng)地位的印刷廠只能忍氣吞聲，騰挪場(chǎng)地供出版社占用，廠房面積小的印刷企業(yè)甚至要出資外租庫房以滿足出版社的需要。

據(jù)了解，北京的大型印刷企業(yè)中普遍都存放了一兩萬噸的客戶自帶紙，以通州六環(huán)邊的普通庫房為例，如今租金約1.0——1.5元/平米/天，如果租一個(gè)5000平方米的庫房，一年就增加二三百萬的成本，給利潤率本就不高的印刷企業(yè)雪上加霜。

因?yàn)榧垙埓鎯?chǔ)擠占生產(chǎn)廠房的現(xiàn)象普遍存在，勢(shì)必導(dǎo)致印刷企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理難度提高，生產(chǎn)區(qū)域周轉(zhuǎn)困難，消防負(fù)荷增加，安全風(fēng)險(xiǎn)大增。

5、悲觀情緒蔓延，印刷技術(shù)員工流失

如今，用工荒是印刷行業(yè)的常態(tài)，以北京大型印刷企業(yè)來說，哪家單位沒有二三十人的用工缺口反倒不正常。近年來，hb風(fēng)暴猛烈，印刷行業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)已經(jīng)相當(dāng)脆弱，“哪天搬家”甚至成了互相問候的常用語。

再加上當(dāng)前的紙價(jià)上漲，企業(yè)效益不佳，已經(jīng)造成技術(shù)人員悲觀情緒上升，印刷從業(yè)者轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象屢見不鮮。如果這種現(xiàn)象繼續(xù)惡化，將給印刷業(yè)帶來巨大的打擊。

宏觀層面：紙張價(jià)格上漲必將影響產(chǎn)業(yè)格局，加速印刷行業(yè)調(diào)整和去產(chǎn)能的步伐

日益攀升的紙價(jià)、層層加碼的hb壓力已經(jīng)讓產(chǎn)業(yè)鏈下游的印刷企業(yè)倍感吃力，雖然目前還不敢說已經(jīng)到達(dá)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的分水嶺，但紙價(jià)上漲的猛烈之勢(shì)一定程度上將影響印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、淘汰產(chǎn)能，從而影響印刷市場(chǎng)調(diào)整和去產(chǎn)能的步伐。

面對(duì)洶涌的紙張漲價(jià)潮，每家印刷企業(yè)的處境、各自的算盤也不盡相同。那些體量大、采購成本低、資金實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的大型企業(yè)在風(fēng)雨中的定力自然會(huì)強(qiáng)，扛過艱難時(shí)期的可能性自然會(huì)高，做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)自然會(huì)大。

相反，那些資金困難、經(jīng)營單一的小印刷廠，在這一輪大浪淘沙中翻船的風(fēng)險(xiǎn)就要大很多。“翻船”的企業(yè)多到一定程度，印刷產(chǎn)能達(dá)到平衡，甚至出現(xiàn)局部、階段性供給不足，進(jìn)而引發(fā)印刷工價(jià)的反彈，去產(chǎn)能的效果便會(huì)顯現(xiàn)。

風(fēng)雨之后才能見彩虹，勝利屬于勇敢的舵手。